A partir de cette connaissance de base, il est rapidement évident qu’on peut avoir un intérêt à arranger le PageRank des pages d’un site pour faire ressortir certaines pages. Par exemple ce sont des pages avec des offres irresistibles, des produits à forte valeur ou encore des pages d’inscription. En gros, on augmente le PageRank des « meilleures»  pages.

Un changement récent de l’algorithme Google remet cela en question.

photo credit: adria.richards

Matt Cutts, un des porte paroles officiels de Google, a annoncé hier lors du salon SMX à Seattle que Google ne tenait plus compte des méthodes pour rediriger et sculter le PageRank des pages.

En pratique le changement signifie ceci. Imaginons que vous ayez sur une page qui a une valeur PageRank de 100, 10 liens vers d’autres page. Si vous ne faites rien de particulier, chaque lien obtient 10 points de PageRank (je simplifie volontairement ce que sont les valeurs de PageRank).

En mettant 5 de ces liens en « no-follow» , jusque maintenant les 5 liens restants se partageaient l’intégralité des 100 points de PageRank, à savoir chaque page avait 20 points.

Avec le nouvel algorithme ce n’est plus le cas: chaque lien obtient 10 point. Dans les faits en mettant 5 liens en no-follow, vous venez de perdre l’utilisation de 50 points de PageRank.

Est-ce grave ? C’est un grand changement sur le fonctionnement de l’algorithme, cependant cela ne va affecter que ceux qui pratiquaient cela. Par ailleurs il est toujours possible de contourner ce changement avec d’autres techniques plus poussées.

Est-ce que vous devez faire de la sculpture de PageRank ? Si votre site est entièrement optimisé, que vous avez déjà des milliers de pages référencées, que votre site a des milliers de liens entrants , etc.. alors oui, jouer avec le PageRank peut être utile. Dans le cas contraire, vous avez beaucoup d’autres choses à faire avant.

Source: Salon SMX Advanced

A force d’entendre les termes sexy, glamour, etc… lorsque certains pros du référencement parlent de sites ne possédant pourtant pas un contenu réservé à un public adulte averti, je me suis demandée si, quelque part, référencer un site dans des annuaires et moteurs de recherche n’était pas un peu comme draguer des filles. Et comme je suis une fille, je sais de quoi je parle.

Dans la drague comme dans le référencement, seulement quelques irréductibles pensent qu’il existe une technique unique, universelle et infaillible pour réussir quelque soit la cible.

Dans la drague comme dans le référencement, il vaut mieux avoir une bonne présentation. Mais n’importe quelle fille, vous le dira, cela ne suffit pas ! Il faut également de l’esprit, du contenu…

Dans la drague comme dans le référencement, celui qui arrive avec ses gros sabots, qui est lourd, trop répétitif n’a aucune chance de conclure face à des filles ou à des moteurs de recherche et annuaires sérieux.

Dans la drague comme dans le référencement, la plupart du temps, il faut ramer pour obtenir ce qu’on veut… Patience et persévérance font partie des clés de la réussite.

Dans la drague comme dans le référencement, un bon moteur de recherche se renseigne toujours au préalable sur la popularité et le sérieux de ses prétendants à travers leurs liens entrants et sortants.

Dans la drague comme dans le référencement, on regarde où on est et qui nous intéresse. On ne drague pas une Péruvienne habitant au Pérou comme une Bolivienne qui a grandit en Allemagne…. (Ceux qui le pensent vont collectionner les râteaux…)

Dans la drague comme dans le référencement, il vaut mieux se renseigner avant sur la concurrence. Eviter de répéter une fois de plus ce que le moteur de recherche ou la cible a déjà entendu 36000 fois… Cela ne lui donne pas envie de vous mettre en valeur par rapport aux autres…

Dans la drague comme dans le référencement, une touche d’originalité et de nouveauté est toujours agréable.

Dans la drague comme dans le référencement, on peut conclure et référencer un site « bof » en 1ère position pratiquement en temps réel dans certains annuaires et moteurs de recherches. Il y a des filles faciles même sur le web….

Et pourtant, il en est parfois de la « Net-economy»  comme de la politique. Après avoir misé sur la faveur populaire pour atteindre la position qu’on souhaitait, il faut savoir ensuite prendre les décisions nécessaires à l’aboutissement du projet qui nous a porté sur la place. Quitte à devenir quelquefois impopulaire.

Le principe est d’autant plus vérifiable dans le cadre d’une reprise de site internet (qui, de temps en temps, revient quasiment à reprendre une petite entreprise). Les clients, les collaborateurs, les « fournisseurs»  sont habitués à un modus operandi qui, même s’il a parfois mené l’activité à sa perte, ne les conforte pas moins dans l’idée rassurante que les choses vont toujours mieux si on n’y touche pas. Or, le plus souvent, les responsables d’un site ne sont pas les seuls éléments qu’il convient de changer pour inverser une tendance catastrophique. Et c’est là que le repreneur endosse le plus souvent le rôle du méchant, car il est amené à changer les habitudes et les méthodes de travail pour rationaliser l’activité. Et la perréniser.

La bonne nouvelle, c’est que s’il s’y prend bien, et si l’objectif visé est atteint rapidement, alors la relative impopularité dont il a « bénéficié»  au moment de certains choix stratégiques ne dure pas bien longtemps. Mieux encore, lorsque les résultats démontrent la pertinence de l’action honnie, il n’est pas rare qu’il bascule brusquement du statut de vilain petit canard à celui de chevalier blanc. Et ce sont souvent ceux qui brandissaient les fourches à son passage qui, une fois leur nouveaux intérêts assurés, se mettent à l’encenser et à le considérer publiquement comme un visionnaire, un manager de talent, voire même… comme un génie ! Certains fora regorgent de ces revirements de situation, aussi cycliques que cocasses, au gré des réformes (impopulaires) et des résultats (favorables) qui émaillent la vie d’un site.

Mais il y a aussi un mauvais côté, c’est que si les objectifs sont plus longs à atteindre, ou si le responsable se heurte à une résistance plus forte que celle à laquelle il s’était préparé (collaborateurs qui ne veulent pas qu’on change leurs habitudes, concurrents qui se délectaient déjà de la perspective de voir le site disparaître de la scène, clients vindicatifs qui cherchent à faire « payer»  d’une manière ou d’une autre leurs frustrations diverses et qui ne lui laisseront aucune chance…), alors il pourrait être contraint d’abandonner la partie et de quitter l’arène sous les huées du public. Avec en prime la possibilité d’être « grillé»  pour un bout de temps dans le secteur.

Une sorte de « Quitte ou double» , mais guère différent de la prise de risques habituelle dans les autres secteurs de l’économie, notamment ceux qui se caractérisent à la fois par leur dynamisme, leur volatilité et un potentiel énorme.

Finalement, la seule chose vraiment importante, ce n’est pas de savoir s’il vous faut prendre le risque d’être impopulaire pour réussir, mais plutôt si vous en aurez le courage. Car comme en alpinisme, même s’il existe différentes manières d’atteindre le sommet, la voie la plus escarpée et la plus dangereuse reste aussi la voie la plus gratifiante et la plus noble.